400-0806-056

网络安全评估方案实施需要哪四点?

公司发展离不开核心业务的考量,随着公司发展壮大,核心业务的信息安全是至关重要的。增加核心业务安全性,并对之进行行之有效的安全管理,避免风险,确保信息系统的可持续性发展。但是在安全管理过程中,也存在一定矛盾,安全保护与安全成本这两者。如何在最低成本下保证公司内网以及核心业务的数据安全呢?


公司发展中出现的威胁网络安全的问题,譬如工作中出现的包括病毒发作、拒绝服务、系统崩溃、机密信息泄露及滥用等等。这些不安全事件给企业带来巨大损失,同时也给企业带来了很大的负面影响。 我们怎样解决?风险评估为企业做安全保障:
风险评估作为世界最广泛的网络安全内容,包含了许多的国际标准和国内标准。它的实施方案,炫亿时代给出重要四点:
 
炫亿时代实施方案:
风险评估方案的实施需要以下四点:

 
风险评估准备: 
在评估前,需要准备齐全的环境信息包括:信息系统的实施和改变等。通过这些环境信息的更新,从而反映出相应的信息输出和做出相应的记录。同时,在记录过程中,又可以把信息资产进行分级和分类,为我们的日常管理节约了时间。
 
分析漏洞:
以安全、齐全、有效的分析手段,(包括策略评估、安全审计、工具和人工等四种手段)对记录的资产信息进行深入分析存在的脆弱性和漏洞,节约时间和成本。
 
对漏洞和威胁进行分析 :
根据上一步骤总结出来的信息资产的漏洞和存在的风险再次进行深入分析。总结现状,对风险进行规划和分类,进行输出。本阶段是最为重要的阶段。
 
提出建议和策略:
本阶段也是实施方案的最后阶段,根据评估初的风险和漏洞,提出相应的建议,并做好相应的规划和措施,尤其是针对那些最严重和紧迫的风险,积极提出安全建议。
 

炫亿时代IT团队优势:
炫亿时代,专业IT服务解决方案提供商,IT信息化建设专业提供商;覆盖全国的服务网络,为客户提供贴身服务。

联系我们:400-0806-056